このメディアについて

買い手のリミッターを外す。

世界を前に進めるのは、正しい道具を、正しいタイミングで、迷わず手にした人たちです。けれど多くの買い手は、ベンダーの数だけ増える情報、煽られる不安、社内を通すための消耗で、本当に必要な一歩を踏み出せずにいます。それは買い手の能力の問題ではありません。判断にかけられた、外せるはずのリミッターの問題です。

Buyers Code は、そのリミッターを外すための媒体です。すべての人が、自分の価値を証明できる世界へ。その第一歩の意思決定を、確信を持って後押しします。

なぜ「中立」をやめたのか

「全社を中立に並べます」という媒体は、一見公平に見えて、実は誰の判断も前に進めません。網羅された情報の前で、買い手はかえって動けなくなる。私たちはそれを良しとしません。だから当メディアは中立を装わず、あなたの状況を整理し、「あなたなら、これが最善だ」と断言します。 中立を捨てることと、ベンダーに魂を売ることは、まったくの別物です。私たちは立場を取りますが、その立場は常に買い手の側にあります。

編集の3原則

立場を取る。 状況を固定したうえで「あなたの状況ではこれが最善」を断言します。網羅して逃げません。
お金の流れを全部見せる。 報酬の有無・仕組み・選定との関係を開示します。選定は適合だけで決め、お金では動かしません（開示方針）。
「買わない」とはっきり言う。 すべてのページに「買わない・内製で足りる条件」を置きます。送らせるためではなく、前に進めるために書きます。

運営者・監修

運営: 株式会社Hibito。営業企画×AIで顧客の市場開拓（GTM）を支援する事業を運営しています。編集は「Buyers Code 編集部」（買い手の側に立つ編集）が担い、内容は渡邊悠介（株式会社Hibito）が監修します。当メディアは特定ベンダーの販売代理ではありません。

関係性・収益について

選定の根拠・お金の流れ・評価の独立性は私たちの立場と、お金の流れに明示しています。取得するアクセスデータの扱いはプライバシーポリシーをご覧ください。

AIの使い方と、その限界

私たちは少人数で、AIネイティブに運営しています。記事の本文・図は、編集部が生成AIを用いて作成し、人手で点検したうえで、渡邊悠介が監修して公開します。 状況ごとの最善を、正確に・最新に・個別に示し続けられるのは、この作り方があるからです。

その一方で、私たちは作り方の限界も隠しません。

事実・解釈・提案を分けて書きます。「何が確認できる事実か」「私たちの解釈か」「私たちの提案か」を切り分け、解釈や提案には根拠を添えます。
誤りや古い情報を含む可能性があります。だからこそ、重要なご判断は各ページに添えた一次情報・各社の公式情報で必ずご確認ください。
完全な無偏りは保証しません。私たちは中立を装わず立場を取る媒体です。課題の選び方や表現に、私たちの偏りが残ることがあります。それを承知のうえで、買い手の側に立ち続けます。

免責

本サイトの内容は意思決定の参考情報です。最終的なご判断は各社の一次情報・最新の公式情報をご確認のうえ、自己責任で行ってください。